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廣告沒落了。
或者確切地說，是傳統的廣告沒落了。
這符合規律。就像一棵樹到了秋天要落葉一樣．傳統的廣告也要有一整個冬天的積累、轉化、淘汰，才可能在春天里重進新芽。歐洲的文藝復興建立在歐洲古典主義衰敗的基礎上，中國”五四”運動的光芒，是因為背后有幾千年已黯淡文化的襯托，才照亮了中國新文化的道路。
所以，對創意來說，不是悲觀的困頓，而是應該大聲慶賀：新創意的時代就要到來了！
但是，看到光明，并不等于就沐浴在溫暖的陽光之下。相反，眼下更像是黑夜來臨。我們不得不面對這樣的現實：有一個統計，2000年在一個主
流媒體刊登一則平面廣告，平均可以接到800個咨詢電話，到2002年這一數據下降到300個，到2003年只有150個了，現在，可能100個都不到。消費者都把目光投向了哪里?與此同時，媒體費用居高不下，產品終端進場費越來越高，公關也越來越被消費者忽視，投入巨資造就的天大聲勢可能在消費者那里只激起了一小點漣漪。一切都和過去不一樣了．到底哪里出了問題，也許只是我們出了問題。這是一個行業生命周期的必然反應．是在經歷了輝煌后出現反思、總結的先兆。這也是競爭環境給予的新課題和挑戰，而我們還沒有做出適應新競爭的行動的必然結果。廣告和創意的概念，在中國也只有二十多年的歷史，西方社會已有上百年的發展歷史了，就是這樣一個新生兒，卻必須面對著今天全球廣告業的衰退景象，不能不說是一個殘酷的現實。中國的企業在短短二三十年時間里飛速發展．從自力更生到全球合作，從盲從西方理念到尋找適合自己的模式．從迷信到懷疑，從隨意到理智．這種跳躍對中國企業來說，是一種質的變化。而恰恰是這種變化帶來了中國廣告業目前的困境和機遇，一成不變和過去舊的體系已經無法適應新的競爭了I這就迫使廣告公司不斷在自己的文化土壤中找到自己的根系所在。
過程總是痛苦的，新生命的誕生常常伴隨著對過去的否定。歷史上觀念的變革，雖性質萬殊，卻也萬法宗一：在否定中更接近真實。如人類對自我的認識．是一個極好的例子：“人類原來自以為居住于有限宇宙的中心，但是，(革命一)哥白尼、伽利略和牛頓確定了地球只不過是宇宙偏遠地區一顆恒星的小行星而已。于是，我們只好自我安慰，認為上帝故意選擇了這個偏遠地區，以便依據他的形象創造唯一的有機體——可是后來，(革命二)達爾文出現了，他把我們貶成——動物世界出身。然后我們只好以擁有理智自豪。不幸，(革命三)弗洛伊德研究人類智慧之后，又提出報告指稱，心理學的研究發現了人類的‘無意識‘。”(引自斯蒂芬·杰·古爾德《生命的壯闊》)世界在進步的同時常常超乎人們的想象。當廣告經營額越來越大時，廣告的效果越來越小：當營銷手段越來越豐富而成熟時消費者越來越不忠誠；當廣告公司開始學會提供更全面的服務時．企業開始選擇其他方式。連”整合營銷傳播之父”舒爾茨也開始撰文稱：“如今，營銷和營銷傳播不再像以前那樣受到推崇．不再像短短幾年前那樣引起高層管理者的重視。”整個行業都在面臨著否定自我的挑戰。但否定自我．重獲關注也決不是一件容易的事，不是光有決心就能做到的。
在這樣一種生存環境之下．廣告行業就更要回歸到自己賴以生存的本質：幫助客戶把產品賣到更多的地方、更頻繁地賣給更多的人。過去是這樣，將來也還會是這樣。也只有這樣，廣告公司才可能維護尊嚴，才有生存的價值。當廣告公司偏離這一宗旨越遠．生存能力就越差。在這一宗旨之下，廣告也罷，創意也罷．甚至品牌也罷，全都是企業達成生意目標的手段，如果我們自己把它看成了目標本身，那才是我們的大問題。如果說當初廣告行業剛發展起來的那個階段，也許只要是個廣告，大都能喚回一些反應。但現在廣告嚴重同質化．廣告公司也同質化了，整個社會都在同質化(全球化就是世界的同質化)，如果廣告公司提供不出差異化而有競爭力的創意和服務，那可想而知，同質化的結果只有價格戰這一條出路。
梅高經歷十五年的發展，越來越深信，唯有緊緊圍繞著客戶的生意建構起創意的價值，才是未來可能生存的空間。過去，也許我們是在販賣創意，但是現在我們必須用創意去販賣．也就是從本質上由從企業角度出發的競爭思維，轉變到從消費者、顧客和最終使用者出發的觀念，為企業提供真正獲得競爭優勢的商業創意，這個轉變，給未來的創意提出了更大的使命和要求。我們說．創意不是一個作品，是透過現象看本質，是消費者洞察．是機會搜索，是想象突破。特別是打破常規媒體，重新以消費者為中心建構起從生意眼光挖掘的獨特創意。只有企業深信．并且確實看到一個實實在在的大創意改變了它的生意，才可能把創意看成企業的核心競爭優勢之一。這樣看來，創意才回歸它真正的價值：創意．不再是成本，而是價值驅動；不再是企業的修飾．而是夢想和方案的靈魂和核心；不再是給外人看的，而是組織的動力；這種改變，首先就需要創意超越原有的創意概念。我們把這種創意稱之為”商業創意”。商業創意的根基，就來源于“三種力”：
洞察力
洞察．是透過現象看本質．直指問題的核心；洞察，在今天預見未來，發現機遇尋求突破。
對市場動態趨勢的洞察才能擁有遠見，先勝而后戰；對消費者行為的洞察，才能感知他們的心智驛動；對自身與競爭者的洞察，才能知己知彼．從容應對。
洞察力讓您在稍縱即逝的變化中把握市場．創造奇跡；洞察力使您舉一反三、觸類旁通，決勝千里之外；小到一個產品的外觀．大到百年立業的戰略，疏于洞察將付出慘重的代價。
總而言之，洞察不僅僅是知道，更關鍵的是要知道為什么。
想象力
想象，是人類對未知的執著思考．是向往未來的假設。想，是讓思想穿越古今，通達天地．起于無中生有．成于無所不能；象，是讓理想比對現實，自我超越．得于有據可依，激勵成竹在胸。
想象力是人類推動文明進程的原動力，想象力，能駕馭夢想而又基于現實。飛機上天，潛艇入海，基因再造．獨立宣言，一國兩制，奧運盛世無不是想象力推動的奇跡。沃爾瑪、英特爾、微軟、戴爾、任天堂無不是想象力創造的商業神話。
毫無疑問．想象力才是中國企業走向成功的稀缺資源。
著地力
著地力，是夢想成真的橋梁，是戰略實施的手段。
沒有輪胎．飛機怎能著地？沒有碼頭，巨輪如何停泊?沒有電視直播的技術，就沒有今天的奧運風光；沒有一國兩制的政策，就沒有今天的香港興旺；沒有“物流配送”．成不了星羅密布的連鎖店；沒有“管理系統”，成不了開遍全球的麥當勞。
著地力，是確保未知旅途的指南針，是實現商業夢想的保護傘。
我們確信．由洞察力、想象力和著地力建構起來的商業創意，在未來將會成為企業成長的真正源泉。
創意不會沒落，只是形式有別。我們相信，不拘泥于舊有意識的創意．一定會大放異彩，影響深遠。